美容院的核心就是員工，想要讓美容院長期發(fā)展下去，就要提升員工的素質(zhì)。想要開好美容院，員工的管理很重要!在經(jīng)營美容院的時(shí)候，其實(shí)在大多數(shù)美容院里頭，很多老板都知道沒有客源并不是最煩惱的事情，而是員工的突然離職。員工離職不但會(huì)影響到美容院的穩(wěn)定而且還會(huì)有大量的老顧客被流失。 維持員工的黏性和忠誠度一直是美容院的一大難題。如何“套牢”員工呢?下面我們一起來了解一下。

一：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)法

很多大型美容院都會(huì)采用一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)核心員工，其實(shí)在這一點(diǎn)上就可以稍作文章。比如說，有些美容院會(huì)對那些資歷較深，對公司有一定貢獻(xiàn)的員工買車作為獎(jiǎng)勵(lì)，但為了保證員工的粘性，可以將小轎車的所有權(quán)放在公司管理者名下，只將使用權(quán)予以員工，等該員工在美容院工作的年限滿了15或20年后，再將其過戶。對于那些“無車一族”來說，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)還是很有誘惑力的，畢竟不用花錢就可以得到一部車，在一家自己熟悉的美容院中多工作些年其實(shí)也沒什么壞處。

二：終身保險(xiǎn)法

養(yǎng)老保險(xiǎn)是每個(gè)公司都必不可少的員工福利，但很多大型美容院除了會(huì)給員工購買普通的保險(xiǎn)以外，還會(huì)給核心員工提供終身保險(xiǎn)這一福利，但想要享受該福利，必須在公司工作20年或以上，如果在這一時(shí)間段內(nèi)提前離職，公司則將停止投保，并索回先前的投保資金，所以想離職的員工自然要多想想了!

三：員工分紅法

美容院其實(shí)是一個(gè)人員流動(dòng)性相對來說比較大的行業(yè)。一方面，大多數(shù)美容師年紀(jì)都比較輕，定性不夠，在一個(gè)環(huán)境中呆久了，很容易產(chǎn)生厭煩心理，又或是因?yàn)橐稽c(diǎn)小問題就產(chǎn)生離職的想法，從而造成美容院人才流失?，F(xiàn)在通過員工分紅模式能夠讓員工以店鋪主人的心態(tài)來服務(wù)客戶。

使用員工分紅模式——

1、客戶和分紅掛鉤，激發(fā)員工積極性。

2、系統(tǒng)提醒員工今日工作事項(xiàng)，量化員工工作。

3、實(shí)時(shí)業(yè)績推送，有效刺激員工自發(fā)自覺的開發(fā)挖掘客戶，解決客源增長問題。

4、利用手機(jī)管家，挖掘潛在項(xiàng)目，解決業(yè)績增長問題。

5、完善客戶售后跟蹤，不用被動(dòng)等待老板安排。

6、客戶評價(jià)系統(tǒng)，以結(jié)果為導(dǎo)向考核員工工作。老板不再需要時(shí)刻緊盯著員工，員工自發(fā)地改善工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

7、通過分配分紅客戶綁定員工，解決員工流失問題。

想要美容師不跳槽不抱怨，專心為美容院做事，那么身為老板和管理者的你就要拿出誠意來，只要給夠員工的待遇和福利，員工自然愿意做下去了!

版權(quán)所有：美容美發(fā)管理軟件
轉(zhuǎn)載注明來源：黑谷科技
本文版權(quán)網(wǎng)址：http://www.86yhb.com/xueyuan/news/20170421/176.html