相信很多美發(fā)師在有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后就會(huì)想要開(kāi)一家屬于自己的美發(fā)店。現(xiàn)在很多美發(fā)師合伙創(chuàng)業(yè)的也是很多的，會(huì)選擇合伙經(jīng)營(yíng)美發(fā)店主要是因?yàn)橘Y金成本有限或者是沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)技能。三五個(gè)人一起共事，只要每個(gè)人都發(fā)揮出自己的能力，分工明確，這樣一來(lái)美發(fā)店是可以經(jīng)營(yíng)得很成功的，但現(xiàn)實(shí)往往沒(méi)有表面上看得那么簡(jiǎn)單，合伙開(kāi)店固然是好事，但是一個(gè)意見(jiàn)不合就會(huì)很容易引起內(nèi)部矛盾甚至?xí)?dǎo)致一拍兩散的后果。下面我就談?wù)勎业膭?chuàng)業(yè)故事！

　　我的文化水平不高，在中專(zhuān)讀完后就去了一家美發(fā)店打工，由于家里也不富裕，在工作五年之后也稍微攢了點(diǎn)錢(qián)，我著手準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)一家屬于自己的理發(fā)店。就這樣，抱著滿(mǎn)腔熱血，開(kāi)始了我的創(chuàng)業(yè)之路。在最開(kāi)始的時(shí)候生意還是很好的，但是在美發(fā)店經(jīng)營(yíng)不久，困難就接踵而來(lái)......

　　由于資金成本有限，為了避免足夠的風(fēng)險(xiǎn)，我說(shuō)動(dòng)了我之前的同事也是好搭檔一起來(lái)創(chuàng)業(yè)。于是我們?cè)谝粋€(gè)住宅區(qū)找了一個(gè)沿街的店面，為了節(jié)約成本，我們只聘請(qǐng)了三個(gè)員工，在備齊相關(guān)設(shè)備之后，我們的美發(fā)店就這么開(kāi)張了。在開(kāi)業(yè)期間，我們也慣用了行業(yè)中大家都在用的模式，為了能夠吸引到足夠的人氣，我們做了很多活動(dòng)，顧客上門(mén)的也有很多，由于本身我們的技術(shù)也是很精湛的，所以顧客都的滿(mǎn)意度還是很高的。

　　美業(yè)市場(chǎng)雖然火爆，但是競(jìng)爭(zhēng)還是很激烈的。我們的美發(fā)店在經(jīng)營(yíng)了一段時(shí)間后，附近又連開(kāi)了幾家美發(fā)店，顧客就這樣被分流了，每天到店的顧客減少，人氣足足降了一大截!店里沒(méi)有人氣，美發(fā)師的狀態(tài)成天都是心不在焉的，于是我和我的搭檔就開(kāi)始想辦法，他的建議是店里要做低價(jià)促銷(xiāo)，將所有利潤(rùn)降到最低，先把人吸引過(guò)來(lái)再說(shuō)，但是我不認(rèn)同，我認(rèn)為這樣做下去瘋狂打價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)我們現(xiàn)在的狀況沒(méi)有任何意義，最終只會(huì)死循環(huán)。由于雙方的意見(jiàn)不合，最終也沒(méi)想出個(gè)好的方法出來(lái)。

　　又過(guò)了一段時(shí)間，生意也沒(méi)見(jiàn)好轉(zhuǎn)眼看門(mén)店已無(wú)法維持下去，朋友突然告訴我想把合伙的資金抽出來(lái)做其他的，搞得我一時(shí)不知道如何是好！四處向身邊的好友咨詢(xún)意見(jiàn)。其中一個(gè)朋友建議我要解決眼下資金鏈的問(wèn)題最好是再找一個(gè)合伙人，這樣才能度過(guò)難關(guān)，有了合伙人之后要將店面進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的管理和改善。但這一時(shí)半會(huì)也不好找啊，后面朋友推薦我一款美容美發(fā)管理軟件，說(shuō)軟件中共享店鋪模式或許可以幫助我解決門(mén)店資金問(wèn)題。

　　于是通過(guò)各方面了解，并進(jìn)行實(shí)地考察之后，選擇了這款叫做圖創(chuàng)美容美發(fā)的管理軟件，通過(guò)共享店鋪模式，不僅成功地幫我解決了門(mén)店的資金問(wèn)題，最主要的是還為我的門(mén)店帶來(lái)很多客源，門(mén)店的營(yíng)業(yè)額也提升了不少!同時(shí)也可以避免了其他股東會(huì)有經(jīng)營(yíng)理念的沖突。很感謝圖創(chuàng)軟件，給了我這么大的幫助。在不久的未來(lái)，我相信我一定能在我的周邊地區(qū)中脫穎而出!

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