市場上眾多競爭對手，統(tǒng)統(tǒng)都沖著中小型美容美發(fā)店而來。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，作為美容美發(fā)店的經(jīng)營者，該如何去經(jīng)營呢?圖創(chuàng)小編來分享幾點絕招~

一、店址

1、美發(fā)連鎖店的地址要選擇在鬧市區(qū)，商業(yè)活動極為頻繁，把美發(fā)店設(shè)在這樣的地區(qū)，營業(yè)額必然高。這樣的店址就是“寸土寸金”之地。相反如果在客流量較小的地方設(shè)店，營業(yè)額就很難提高。

2、美發(fā)連鎖店的地址要選擇在居民聚居、人口集中的地方是適宜設(shè)置美發(fā)店的地方。在人口集中的地方，人們對美容消費有著大量需求。如果美發(fā)店能夠設(shè)在這樣的地方，致力于滿足人們的需求，那肯定會生意興隆，而且此處美發(fā)店收入通常也較穩(wěn)定。

3、美發(fā)連鎖店的地址要選擇在交通便利的地區(qū)。比如在幾個主要車站的附近，也可以在顧客步行距離很近的街道設(shè)店。

4、美發(fā)連鎖店的地址要選擇在同類美發(fā)店聚集的街區(qū)。大量事實證明，對于那些有各自經(jīng)營特色、規(guī)模檔次不同的美發(fā)店來說，若能集中在某一個地段或街區(qū)，則更能招攬顧客。從顧客的角度來看，在美發(fā)店集中的地方，可根據(jù)不同需要選擇不同的美發(fā)店。

二、員工團隊

了解員工的真實需求不同的人，其價值觀是有區(qū)別的。所謂價值觀，那就這個世界上不同的事物在人們心目中的首要性。相信大家能贊同這樣一個觀點，同一個事物，在不同的人心目中的首要水平是不同的。給予員工相應(yīng)的福利，人的行為都是由動機引起的。動機行為就是誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，對人的活動起著強烈的激勵作用。圖創(chuàng)小編建議，可以采用員工分紅模式。讓員工以老板心態(tài)去工作，把員工變成店鋪合伙人。員工分紅把客戶變成員工的客戶，員工在管理自己的客戶是不會讓客戶流失的，因為 每流失一個客戶，就減少一份分紅!使之提高員工工作效率，刺激員工積極性，從而控制人才流失。

三、服務(wù)質(zhì)量

質(zhì)量有服務(wù)質(zhì)量與人員質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量能夠體現(xiàn)出消費者在店內(nèi)的消費者好感，而人員的質(zhì)量是體現(xiàn)消費者消費者對服務(wù)的判斷。而人員的選擇，需要注意美、年齡、技術(shù)，以及是否能夠留住顧客。

四、店面管理

每日做好店務(wù)規(guī)劃、月度季度計劃、做好培訓(xùn)工作，堅持開晨會，現(xiàn)場模擬邀約基本功，訓(xùn)練現(xiàn)場服務(wù)，每晚做好工作總結(jié)，一周必開一次員工會議。定期進行技術(shù)、銷售、經(jīng)營、安全方面的培訓(xùn)。做好成本核算、庫房管理，物料管理，每月開支預(yù)算等。

五、客源開發(fā)

顧客為何到你的美發(fā)店來，主要有兩大原因，一個是他需要，一個是他喜歡。美發(fā)店開發(fā)顧客有如下方式：(1)派發(fā)宣傳單;(2)不定期做廣告;(3)舉辦各種有目標(biāo)消費者參與的活動;(4)運用商圈戰(zhàn)略： 每個美發(fā)店經(jīng)營者都有自己的商圈范圍及目標(biāo)客戶群，因此其促銷宣傳也要重點針對這部分顧客;(5)做好回頭客工作，除了留住回頭客，還要讓老顧客介紹新顧客。圖創(chuàng)小編建議可以借助美發(fā)管理軟件的獲客策劃來增加客源。由1個客戶帶動5個客戶，深入挖掘客戶背后的資源，從而快速積累到新客戶。

以上就是圖創(chuàng)小編分享的五點如何開好美發(fā)連鎖店的方法，希望對大家有所幫助。想要了解更多關(guān)于美容美發(fā)等經(jīng)營管理相關(guān)文章，請點擊圖創(chuàng)官網(wǎng)：http://www.86yhb.com

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