在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)不少的美容院在產(chǎn)品服務(wù)方面已經(jīng)根不長市場(chǎng)的發(fā)展以及客戶的需求，這些店大多數(shù)都為小型美容院加盟店，當(dāng)然也有不少中檔美容院也在走下滑路，這些店面大多都處在三線以外的城市，走進(jìn)去一看基本不與二線以上城市的美容院相比就好像兩者是不同年代的美容院。美容院滯待不前是什么原因?下面，跟圖創(chuàng)小編一起來了解下!

一、自營店面

像這類的店面大多數(shù)都是所以自營的店面，美容院里的一切的產(chǎn)品、儀器、人員、物料都是通過自己來的渠道，這是自己營店最大的弊端，各方面的資源渠道不穩(wěn)定，美容院里的所有物料與產(chǎn)品得不到及時(shí)的供應(yīng)，員人沒有統(tǒng)一服務(wù)技術(shù)。

二、孤立自主

這個(gè)都是屬于一些加盟店的作法，在加盟了公司之后在經(jīng)營管理方面不接受公司總部的管理建議，一意孤行最后與店面的經(jīng)營與收益情況和整個(gè)市場(chǎng)脫節(jié)跟不上別人的腳步，所以在各方面都比不是其它的美容院。

三、不善觀察

這點(diǎn)也是所有加盟店都普遍存在的問題，因?yàn)閺慕y(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看凡是開美容院的店主沒有幾個(gè)是有經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)人才，相反都是一個(gè)家庭主婦，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人群，基本上女性占據(jù)了百分之九十，加盟了之后自主經(jīng)營能力較差有很強(qiáng)的依賴性，依賴公司的扶持政策，各種活動(dòng)方案都希望通過公司來給予，不善于自己動(dòng)腦，長時(shí)間這樣下去只會(huì)讓你的美容院發(fā)展更慢，甚至被市場(chǎng)淘汰。如果不想讓自己的美容院，脫離市場(chǎng)就要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)以及觀察市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)與經(jīng)驗(yàn)。

四、無大將可用

國時(shí)候，“蜀中無大將，廖化作先鋒”的故事在美容院比比皆是，很多店老板沾沾自喜，覺得自己能干，卻不知道自己已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。這個(gè)問題我談過很多次，老板的個(gè)人能力很強(qiáng)，但在沒有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤。老板太能干了，員工就沒有發(fā)展的土壤，事事躲在老板背后，怕失敗、怕承擔(dān)責(zé)任。全由你老板一個(gè)人頂上就好了，賺多少錢無所謂，這個(gè)事情干敗了不要怪我就好了。

五、中層無能

比沒有大將更可怕的是中層無能，我走過那么多的美容院，最后關(guān)門倒閉很多原因是中層太弱，銷售做不起來，對(duì)員工也沒有起到承上啟下的作用。

六、只開會(huì)不決策

厲害美容院老板都有一個(gè)共同的特征，就是決策力。這個(gè)決策既快又準(zhǔn)。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。沒有決策力的老板天天主持會(huì)議、天天研究同樣的問題，天天沒有結(jié)論。就是在給企業(yè)注入衰敗的基因。