隨著人們生活水平的顯著提高，美容行業(yè)的發(fā)展前景也會越來越好。但大多數(shù)美容店店主都稱生意越來越難做，然后低價競爭，競爭掉了品質(zhì)。美容業(yè)最終想要走向品牌化經(jīng)營之路，產(chǎn)品品質(zhì)及優(yōu)良服務(wù)才能贏得顧客。美容院消費檔次更高，功能性、技術(shù)性要求將更強。在專業(yè)美容行業(yè)產(chǎn)品功能細分化將更加精細專一，專業(yè)祛痘品牌、專業(yè)祛斑品牌、專業(yè)美白品牌等都將一一出現(xiàn)，并且由此產(chǎn)生相對應(yīng)的專業(yè)連鎖店。近幾年在大中型美容院或者高檔SPA美容會所，以及健身會所都將出現(xiàn)專業(yè)功能性美容室或者專區(qū)。比如專業(yè)祛痘室、專業(yè)祛斑室、專業(yè)美白室。由此可見一種像醫(yī)院一樣的各科室齊全的美容大型會所必將出現(xiàn)。目前的醫(yī)療美容外科絕大多數(shù)都是以整復(fù)為主，美容為輔，尤其是公立醫(yī)院。服務(wù)對象大多是那些因先天因素或疾病、外傷、燒燙傷等所致身體有明顯缺陷或功能障礙的“病人”。未來的醫(yī)療美容科除了開展傳統(tǒng)的整復(fù)外，更多的將是借助現(xiàn)代醫(yī)學(xué)醫(yī)療美容技術(shù)改變求美者的臉型、身材和膚質(zhì)，以求美為主要目的，美容為主，整復(fù)為輔。服務(wù)對象將是以身體沒有明顯疾病或缺陷，沒有功能障礙的健康人為主，這些人嚴(yán)格意義上來講，不能稱之為“病人”，只能稱之為“顧客”。未來的美容醫(yī)療美容機構(gòu)將淡化醫(yī)院特征，更像是一家具有醫(yī)學(xué)醫(yī)療美容功能、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的高級賓館或高級會所。醫(yī)療美容機構(gòu)不僅要為“顧客”提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療美容醫(yī)療服務(wù)，同時也要為“顧客”提供優(yōu)美的服務(wù)環(huán)境，提供各種生活便利，做到醫(yī)學(xué)醫(yī)療美容服務(wù)和生活美容服務(wù)的統(tǒng)一，讓“顧客”高度滿意。以上對美容行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析。

行業(yè)動態(tài)利潤可觀美容院的主要利潤來源于產(chǎn)品銷售和護理服務(wù)，一般來說經(jīng)營者從銷售產(chǎn)品中可以獲得四成以上利潤，護理服務(wù)有30％左右的利潤。走向社區(qū)目前，武漢的美容行業(yè)呈現(xiàn)向社區(qū)化發(fā)展的趨勢，許多中高檔社區(qū)都將美容休閑納入到整體規(guī)劃中，美容離人們的生活越來越近。美容院行業(yè)始終是自行發(fā)展，沒有統(tǒng)一的管理機構(gòu)。不僅行業(yè)從業(yè)者沒有歸屬感，也不利于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，更為有些抱著撈一筆、忽悠一把就走的人提供了可乘之機。美容院行業(yè)是一個完全市場化的行業(yè)，也是一個完全開放的自由市場，各種資本為尋求增值而加入美容院加劇了行業(yè)的競爭程度。美容院行業(yè)新陳代謝如此之快，與經(jīng)營者的認(rèn)識密切相關(guān)，他們往往沒有準(zhǔn)確的定位、不善于整合有效的資源以及根本沒有長期的營銷策略，加上從業(yè)人員的素質(zhì)普遍不是很高，無法形成攻城略地的精英團隊為消費者提供真切的服務(wù)，“魚目混珠”、“良莠不齊”是他們真實的寫照。美容院經(jīng)營者應(yīng)根據(jù)自身的資金實力、地理位置、人員配備及發(fā)展目標(biāo)等因素來綜合考慮，準(zhǔn)確定位、合理布局，建構(gòu)起具有自身特色和競爭力的商業(yè)模式。美容院要求得到更大的發(fā)展，必然根據(jù)市場的狀況和消費者的需求適時應(yīng)變，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)營模式，以取得一個最適合美容院經(jīng)營發(fā)展需要的經(jīng)營模式。美容市場的價格，包括產(chǎn)品價格和服務(wù)價格，是直接面向消費者的，也是命脈所系。但美容產(chǎn)品和服務(wù)的價格仍然是行業(yè)騰飛的攔路虎。品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品是美容院經(jīng)營與發(fā)展的保障！長久以來，產(chǎn)品使用不規(guī)范是制約美容院經(jīng)營與發(fā)展的最大瓶頸。無論是重金屬含量超標(biāo)，還是細菌含量過多，都直接影響到消費者的使用效果，也影響到美容院的聲譽。同樣的服務(wù)內(nèi)容和產(chǎn)品在不同的美容院價格相差可達數(shù)倍至數(shù)十倍。而許多生產(chǎn)企業(yè)給產(chǎn)品訂價，也存在成本利潤比例失調(diào)，有的利潤甚至高達80％以上，再加之銷售環(huán)節(jié)的層層加價，產(chǎn)品到了最終市場，價格己無合理性可言。這種不透明的價格體系和流通操作，通常給市場造成一種不信任感，從而逐漸失去一大批消費者。美容院經(jīng)營者應(yīng)勇敢走出傳統(tǒng)經(jīng)營思想的怪圈，改變傳統(tǒng)的思想觀念，結(jié)合自身的實力和實際情況不斷尋求變革。強化銷售，更要強化服務(wù)！在經(jīng)營上除強化內(nèi)部的系統(tǒng)化管理外還應(yīng)懂得尋求外部資源的充分利用與整合，各類美容美教學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)的興起和繁榮，改變了美容院過去作坊式的人才培養(yǎng)過程，通過集中的、有效的、成規(guī)模的培訓(xùn)教育，為美容院輸送了一大批的專業(yè)人才就是很好的例證。

近年來，很多美容從業(yè)者都開始考慮打破常規(guī)，將美容美發(fā)、健身、心理咨詢、形象設(shè)計、娛樂、購物、餐飲等服務(wù)項目有機的融合、整合到了一處，形成互補，這種戰(zhàn)略調(diào)整從某種意義上是對美容保健行業(yè)做了一定程度的洗新革面工作，它一方面提高了美容院的服務(wù)品位檔次，另一方面弱化了目前美容行業(yè)的種種弊端，人們在走進這樣的一種氛圍的場所，都有不同的需求，無論是來購物的、娛樂的還是健身的，在選擇美容保健服務(wù)的時候，都只會想到，這是商家的周到服務(wù)，全方位的一體化經(jīng)營服務(wù)策略不失為目前美容行業(yè)的一個新亮點，而且有繼續(xù)發(fā)展提高的廣闊空間。

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