現(xiàn)在干美發(fā)店的太多了，基本上市場就已經(jīng)飽和，有時(shí)候一條街面上就擺著好幾家的美發(fā)店，競爭相當(dāng)?shù)募ち遥粌H這樣，美發(fā)店還是很大的風(fēng)險(xiǎn)投資。一方面美發(fā)店經(jīng)常開在了比較繁華的街面，往往租金是比較貴的，開在比較僻靜的街面上，會很少人問津的，要是沒有自己的特色吸引不到顧客，那么這樣的店面很快就會關(guān)門。另一方面即使美發(fā)店開起來了，那么你店里要請美發(fā)師，美發(fā)師技術(shù)的好壞直接關(guān)系著美發(fā)店的生死存亡，所以請美發(fā)師也是不小的賭注，風(fēng)險(xiǎn)太大。以前很多朋友都開美發(fā)店，后來是難于管理，都已經(jīng)改行了，所以，美發(fā)界入行還是要慎重的。

單純說美容院一年的利潤是多少，還真多不好說，這要看你美容院的規(guī)模有多大，能夠容納多少顧客，消費(fèi)群體的消費(fèi)能力如何，美容院的內(nèi)耗有多少等等。綜合所有開銷和收入，才是美容院一年的純利潤。 還是以600平米地級城市的美容院為例。一般來說，美容院都會采用會員制的消費(fèi)模式，這樣不僅能夠長久吸引顧客消費(fèi)，同時(shí)也為美容院開辟出更多的可用流動資金。是一個(gè)傳統(tǒng)，但是很實(shí)用的美容院顧客管理模式。從單向護(hù)膚卡，全程理療卡，到貴賓卡，白金卡等，綜合地級城市的消費(fèi)水平和潛在客戶人群。一年的收入大概在40萬左右，美容院的資金消耗主要在水電費(fèi)，稅務(wù)，員工工資，房屋租金，店面宣傳，以及產(chǎn)品，儀器消耗等方面。綜合來說總體的消耗在20萬左右。 綜上所述，地級城市一家成熟的專業(yè)美容院一年的總收入在20萬左右。當(dāng)然一切的前提是美容院能夠正常盈利，如果美容院在消費(fèi)旺季能夠吸引更多的消費(fèi)者，那么收入也會隨之提升很多。但是上面所描述的是沒有過多競爭壓力，市場正常運(yùn)作的情況。對于女士美容院來說，畢竟競爭壓力過大，所以可以考慮轉(zhuǎn)型做男士美容院加盟連鎖。第一、競爭壓力小。第二、市場巨大。第三、潛力無限。