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外行是不建議貿(mào)然去開美容店的，當(dāng)然如果有兩個(gè)先決條件是可以進(jìn)行嘗試的，第一個(gè)條件就是合作股東或聘請員工(員工要可靠的)在美業(yè)長達(dá)五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有管理經(jīng)驗(yàn)，第二個(gè)條件，有一個(gè)不錯(cuò)的品牌加盟，第一個(gè)條件關(guān)乎生存性，第二個(gè)條件關(guān)乎發(fā)展性！作為單純的投資就可以了，做一個(gè)甩手掌柜。不要把太多的精力和心思放到美容院的經(jīng)營管理上。一是你沒有相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不具備美容院經(jīng)營管理的能力。其次你本身也有自己的工作和事業(yè)，如果草率涉足美容行業(yè)，無疑是一種撿芝麻，丟西瓜的行為，到后什么也沒做好。交給有經(jīng)驗(yàn)的合伙人或者美容院職業(yè)經(jīng)理人，作為老板不參與美容院的日常經(jīng)營管理，一切事情交給自己的合伙人去處理。

這種類型的創(chuàng)業(yè)模式，一店之長是核心，甚至比一個(gè)甩手掌柜老板都要重要。所以一定要慎重選擇，可以給店長一定的股份，增加店長的責(zé)任心和工作激情，這樣也更加穩(wěn)定。其實(shí)管理一家美容院，如果實(shí)在沒有合適的人選，可以從美容師中提拔培養(yǎng)。流程和制度已經(jīng)非常規(guī)范了，美容院日常工作總結(jié)，經(jīng)營管理模式都有現(xiàn)成的成熟模板可以借鑒，完全是傻瓜式的操作。其實(shí)開美容院連鎖店沒有大家想象的那么復(fù)雜。作為老板需要做的事情就是選對人，做好各方面關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。退一萬步說，就算沒有找到合適的店長，老板完全可以自己暫時(shí)充當(dāng)一下。當(dāng)然后還是需要慢慢物色培養(yǎng)的，作為老板只需要定位成一個(gè)投資者，做好美容院監(jiān)督管理即可。其實(shí)連鎖店不但模式新，對美容師有規(guī)劃，對店有規(guī)化。

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