美容師在美容院竭盡心力的工作，無非就希望得到一份比較滿意的薪酬，如果美容院能夠提高美容師的薪資待遇，那再好不過，但是對于很多中小型美容院，由于資金方面的不充裕，可謂是心有余而力不足，作為美容院加盟連鎖店的店長，如果不能滿足美容師的薪資待遇，最起碼的精神薪資就一定要給足，如果物質與精神都不能讓美容師滿足，員工如何竭盡心力繼續(xù)為美容院工作呢？

“精神薪資”主要指的是能夠在員工的心理上得到滿足，這主要取決于美容院連鎖店的管理者，有時候一句簡單的問候，美容師的培訓，打造美容院家的生活等，都有助于幫助美容師熱情的投入到日常工作中，作為“精神薪資”，我們主要可以由一下幾個方面把握。

一、 美容師的生日祝福

女性朋友都比較在意自己的生日，在自己的生日那天，總希望自己能夠有意義的過下去，能夠有一個美好的會議，如果店長能夠把握這個機會，一定能夠很好的把握員工的心，在美容師生日的當天，店長可以為美容師舉行一個簡易的party，能夠給員工一個驚喜當然是最好的，這種效果能夠讓美容師有一個意想不到的驚喜。

二、 與美容師共進晚餐

作為美容院加盟連鎖店店長，要能夠善于發(fā)現(xiàn)美容師的心理，店長如果能夠邀美容師一起共進晚餐，看似一個很平常的舉動，但是給美容師帶來的心理作用是很巨大的，能夠給美容師精神上的富裕。

三、 要懂得贊美美容師

在一個人的成長階段，做一件事情，總希望能夠得到別人的肯定與評價，美容師也不例外，當美容師在認真完成某一件事情的時候，是希望領導能夠發(fā)現(xiàn)其中的亮點，并能夠給予贊美以及肯定，作為店長，要能發(fā)現(xiàn)美容師的優(yōu)勢，要能夠有針對性的贊美，也能夠給予美容師工作的肯定，在贊美時，如果不能找到贊美之處就胡亂贊美，容易讓人感覺到一種虛偽，反而會有相反的想過，如果贊美的得當，將會給美容師精神上很大的幫助。

四、 盛情對于美容師的朋友

一個美容師在一家美容院工作時間長了之后，難免會有親朋好友過來造訪，美容師遇到這種情況，總是希望美容院能夠給足美容師的面子，能夠在親朋好友面前更有面子一些，同時也是美容師的心理需要，作為上班族的我們，任何人都會有這樣的心理，美容院店長像招待顧客一般熱情的招待其朋友，給足員工面子，以后美容師也會非常擁護于你。

五、 虛心聽取美容師建議

如果一個美容師真心希望一家美容院發(fā)展的好，那么當她發(fā)現(xiàn)美容院一些經營以及管理上的問題時，會真心的像美容院店長提出建議，對于一些對權利欲比較隆重的店長來說，一切挑戰(zhàn)自己權威的員工都不會有好果子吃，當她聽到員工在質疑自己管理上問題時，會毫不遲疑的讓員工碰壁，這樣會讓員工很失望，自己的真心變成了惡言，從而也會導致美容師與店長的隔閡，距離甚至也會越拉越遠，所以，作為美容院店長要能夠虛心聽取美容師的建議。

六、 舉辦美容師的親屬年會

每到年終時，就到了美容院總結業(yè)績的時候，也代表著快過新年了，美容師也可以回家好好休息一下，店長可以在此將美容師的親人全部邀請過來，和公司一起吃一個團年飯，同時公司舉辦一下舞蹈，活動等等，一起做一個慶祝，贊揚一下公司的員工，以及親人的鼓勵，在散會時，可以給親朋好友送一些小禮物等等。

       同時圖創(chuàng)美容美發(fā)軟件推出員工分紅系統(tǒng)，徹底解決員工積極性問題。員工變成店鋪的主人，讓員工以老板心態(tài)工作，迅速累積大量忠誠客戶。提高員工效率，降低成本，減少員工流失，改善企業(yè)招人難問題。
店鋪現(xiàn)狀：
多數(shù)店鋪的顧客是沒有專人負責的。所有的顧客都是老板一個人在維護。員工都認為客戶是老板的，和他沒有關系。他只是打工而已。
解決方案：
現(xiàn)在通過員工分紅模式能夠讓員工以店鋪主人的心態(tài)來服務客戶。
使用員工分紅模式——
1、客戶和分紅掛鉤，激發(fā)員工積極性。
2、系統(tǒng)提醒員工今日工作事項，量化員工工作。
3、實時業(yè)績推送，有效刺激員工自發(fā)自覺的開發(fā)挖掘客戶，解決客源增長問題。
4、利用手機管家，挖掘潛在項目，解決業(yè)績增長問題。
5、完善客戶售后跟蹤，不用被動等待老板安排。
6、客戶評價系統(tǒng)，以結果為導向考核員工工作。老板不再需要時刻緊盯著員工，員工自發(fā)地改善工作，提高服務質量。
7、通過分配分紅客戶綁定員工，解決員工流失問題。

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