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美容美發(fā)店美容師招聘、培訓(xùn)及管理技巧

來源:黑谷科技 │ 網(wǎng)站編輯:圖創(chuàng)軟件 │ 發(fā)表時(shí)間:2017-02-23 16:00

美容美發(fā)店招聘優(yōu)秀美容美發(fā)師技巧

美容美發(fā)店內(nèi)員工的能力、素質(zhì)、服務(wù)都對(duì)美容美發(fā)店開得好不好有著重要的關(guān)系。如果在招聘過程中沒有大致的了解。那么在接下來的工作中勢(shì)必會(huì)貽誤,所以在招聘之前一定要做好選撥工作。
 
美容美發(fā)店招聘優(yōu)秀美容美發(fā)師技巧
 
美容美發(fā)店雖然說不像大的公司企業(yè),沒有那么正規(guī)、規(guī)模化,但也要具備一定的去發(fā)掘人才,善用人才。在招聘之前,制定相關(guān)人事招聘準(zhǔn)則,選擇目的從優(yōu),在招聘之前,清楚地位每個(gè)職位進(jìn)行角色定位,選中二至三個(gè)招聘人員,多考核應(yīng)聘者的能力。否則,將會(huì)變成為了招聘而招聘,那么整個(gè)流程就毫無實(shí)際意義了。
 
都說“內(nèi)行看門道外行看熱鬧”,不少人認(rèn)為進(jìn)入美容美發(fā)店只要有足夠的技術(shù)能力就可以了,其實(shí)這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足夠的。一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備多種條件:語言能力、專門的知識(shí)技能、公關(guān)能力,比如有寫員工技術(shù)能力強(qiáng),但是不善言辭,不主動(dòng)與顧客溝通,或者服務(wù)態(tài)度差,臉上總是冷冰冰的,你覺得顧客下次還會(huì)在來你的美容美發(fā)店嗎?
 
在面試過程中應(yīng)該多考察求職者的溝通技能。具體的可以參考一下幾個(gè)問題:
 
你從事美容行業(yè)多久了?個(gè)人有哪些經(jīng)歷?(了解應(yīng)聘者的工作目標(biāo))
 
為什么選擇做美容行業(yè)?(了解應(yīng)聘者對(duì)于這個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí))
 
你對(duì)同事和工作環(huán)境有什么要求?(了解應(yīng)聘者的工作習(xí)慣)
 
你的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)是什么(讓求職者對(duì)于自己的認(rèn)識(shí),美容作為服務(wù)行業(yè),更重要的是認(rèn)真細(xì)心的和顧客溝通。)
 
多問一些開放性問題,基本就會(huì)了解她的想法和需求,對(duì)也經(jīng)常更換工作心態(tài)比較消極的求職者,美容美發(fā)店老板則需要謹(jǐn)慎考慮。
 
在與顧客溝通過程中首先要求語言表達(dá)能力要有一定的專業(yè)性,特別在產(chǎn)品、技術(shù)等專業(yè)領(lǐng)域內(nèi),語言表達(dá)要充分結(jié)合行業(yè)術(shù)語體現(xiàn)出專業(yè)性,語言清晰,正確語句表達(dá)完整,語言表達(dá)要富有藝術(shù)性和感情性,說話溫柔體貼。美容行業(yè)是個(gè)典型的服務(wù)行業(yè),所以在招聘的時(shí)候態(tài)度好也是老板的主要對(duì)象。在面試時(shí)員工就是一面美容美發(fā)店得鏡子,如果顧客看到你的員工形象很差,誰還會(huì)在來你的美容美發(fā)店?在招聘的同時(shí)對(duì)員工的文化道德修養(yǎng)方面要求不會(huì)太高,因?yàn)槊廊菪袠I(yè)的起點(diǎn)本身都非常低,但是也不能過低,最好是經(jīng)過相應(yīng)的本行業(yè)專業(yè)訓(xùn)練,達(dá)到相應(yīng)的學(xué)歷要求。同時(shí),這也是反映應(yīng)聘人員工作能力的一個(gè)標(biāo)志,也為以后的培訓(xùn)奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
 
很多美容美發(fā)店加盟商為了能夠很好的幫助到自己的加盟商,對(duì)自己的美容導(dǎo)師都會(huì)進(jìn)行核心內(nèi)容的培訓(xùn),美容導(dǎo)師也會(huì)根據(jù)自己需要下店加盟店的要求,結(jié)合加盟商的實(shí)際情況制定一些合理的培訓(xùn)計(jì)劃。事實(shí)上美容導(dǎo)師職能需要能夠充分的表現(xiàn)在培訓(xùn)的引導(dǎo)力上,在日常生活中,美容導(dǎo)師必須要要緊跟美容時(shí)代,不斷的學(xué)習(xí)新的美容專業(yè)知識(shí)來武裝和充實(shí)自己,使自己能夠充分的掌握銷售知識(shí)、培訓(xùn)技巧、產(chǎn)品知識(shí)、技術(shù)手法、美容美發(fā)店促銷以及美容美發(fā)店診斷等相關(guān)的技巧。這樣一來,美導(dǎo)老師就能夠更好的幫助到加盟商,給予他們規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)。

美容美發(fā)店加盟之美導(dǎo)培訓(xùn)

因此對(duì)于美容美發(fā)店加盟商對(duì)于美導(dǎo)老師的培訓(xùn)就需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),讓美導(dǎo)老師能夠在下店培訓(xùn)的時(shí)候,不僅僅是能夠傳授專業(yè)的美容知識(shí)給加盟商,而且還能夠和加盟商的美容美發(fā)師進(jìn)行美容經(jīng)驗(yàn)的分享和交流。通過培訓(xùn)能夠讓美容美發(fā)師清楚的知道需要怎么做、該怎么做才能夠更好、更規(guī)范。當(dāng)然美導(dǎo)老師下店還需要有分類、系統(tǒng)培訓(xùn)管理人員的方法。
 
1、美容導(dǎo)師對(duì)美容美發(fā)師進(jìn)行培訓(xùn),需要著重的關(guān)注技能的培訓(xùn)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)到美容美發(fā)店工作的美容美發(fā)師其素質(zhì)都不太高,她們大多數(shù)是初中或者高中畢業(yè)。所以在教學(xué)的過程中,就需要循序漸進(jìn),在實(shí)踐的過程中結(jié)合基礎(chǔ)的理論。
 
2、對(duì)美容美發(fā)店長(zhǎng)的培訓(xùn),就需要將培訓(xùn)的重點(diǎn)著重培訓(xùn)店務(wù)管理和處理突發(fā)事件的能力上。因?yàn)橐粋€(gè)美容美發(fā)店的店長(zhǎng),其專業(yè)知識(shí)一定會(huì)比普通美容美發(fā)師的經(jīng)驗(yàn)豐富,而在處理人際關(guān)系管理、顧客協(xié)商的問題以及面對(duì)投訴上,都是身為店長(zhǎng)日常非常重要的培訓(xùn)工作。
 
3、美容美發(fā)店前臺(tái)指導(dǎo)工作,也是不能夠忽視的工作。美容美發(fā)店的前臺(tái)要能夠清楚的熟悉美容美發(fā)店內(nèi)部的事物和美容操作流程,并且做好前臺(tái)咨詢工作,整理顧客的檔案。
 
4、美容美發(fā)師系統(tǒng)的培訓(xùn),特別是新上崗美容美發(fā)師的培訓(xùn),他們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和背景都不盡相同,尤其是美容行業(yè)的就業(yè)門檻較低,這一行還有低齡現(xiàn)象。所以美導(dǎo)老師在下店工作時(shí),就需要通將自己的工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)的和大家進(jìn)行分析,并且鼓舞她們,給予她們未來職場(chǎng)的希望。
 
對(duì)美容美發(fā)店各個(gè)層次的人進(jìn)行培訓(xùn)之后,美導(dǎo)老師可以和美容美發(fā)店的管理者進(jìn)行協(xié)商,對(duì)美容美發(fā)師之間進(jìn)行一次內(nèi)部的技術(shù)交流,讓大家能夠在交流過程中互相學(xué)習(xí)。如果對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行進(jìn)行一對(duì)一的考核,有時(shí)候也是非常有必要的。這同樣也是對(duì)美導(dǎo)老師下店工作是否有落實(shí)到位的一次考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)的查漏補(bǔ)缺,提高美容美發(fā)店的服務(wù)質(zhì)量。
 
想經(jīng)營(yíng)好美容美發(fā)店,首先要做的就是管理。那么如何做好管理。特別是現(xiàn)在美容美發(fā)店一般的年齡都在90后,大家都說,90后做事非常自我,性格古怪,很難去管理,這些可能是家庭背景、生長(zhǎng)環(huán)境。所以才導(dǎo)致他們性格的不同。如果你想經(jīng)營(yíng)好美容美發(fā)店工作,必須去管理好這些90后。那么怎樣才能有效的管理好90后呢?下面我們針對(duì)幾種不同性格的員工進(jìn)行管理。
 

美容美發(fā)店對(duì)員工應(yīng)該如何管理

磨蹭型:
 
磨蹭俗話說就是做事拖拉,不管做什么事,磨蹭都是大忌。磨蹭的結(jié)果就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成交代的任務(wù)。時(shí)間久了,這便成了一種習(xí)慣,也許對(duì)員工來說,可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中會(huì)面臨淘汰。但是對(duì)于美容美發(fā)店來說,這是最不想出現(xiàn)的結(jié)果。那么應(yīng)該怎樣對(duì)待這樣的員工呢,首先制定工作計(jì)劃表、尋找適合她的工作習(xí)慣方法,盡一切的提高她的工作效率,日積月累我相信一定能改正磨蹭的性格。
 
急躁型:
 
90后,由于缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。說話過于直率,做事容易急躁沖動(dòng)。可能一點(diǎn)小小的事情都會(huì)引起急躁的心理。那么美容美發(fā)店應(yīng)該如何管理這類型員工呢。對(duì)待急躁的員工,一定要學(xué)會(huì)耐心在耐心,絕不能硬碰硬。及時(shí)幫助他們解決心理的困惑或遇到的麻煩。對(duì)待這類型的人一定要多花心思,耐心的引導(dǎo),教她們?nèi)绾翁幚硎虑?,遇事一定要學(xué)會(huì)理性的思考。
 
孤僻型:
 
對(duì)于孤僻型的員工,他們喜歡一個(gè)人,不愛打交道。如果想改變她們的性格的確很難。但是只要你用心,每個(gè)員工都愿意伸出友誼之手,主動(dòng)去接近了解她,我相信相處一段時(shí)間后,一定會(huì)有所改變的。一個(gè)好的工作氛圍非常重要,大家都想在輕松和諧的工作環(huán)境中工作,但這種工作環(huán)境需要大家一起建立。
 
死板型:
 
做事不懂變通,這是美容美發(fā)店最不喜歡的員工。在服務(wù)行業(yè),整天要面對(duì)不同的顧客,因?yàn)轭櫩偷男愿?、愛好不一樣,所以美容美發(fā)師一定要懂得變通。對(duì)于思維死板的員工,我們一定要多舉案例去轉(zhuǎn)換她們的思維,我相信只要堅(jiān)持一定會(huì)有不錯(cuò)的效果的。
 
觀念和文化的東西是不能改變世界的,但它可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲摹,F(xiàn)在企業(yè)中90后已經(jīng)成為了生力軍,要想盈利好美容美發(fā)店,一定要激發(fā)她們?cè)诠ぷ髦械闹鲃?dòng)性和創(chuàng)造性。

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