隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，美容美發(fā)行業(yè)的競爭也越來越激烈，哪個(gè)門店不想快速擴(kuò)張？那家管理者不想持續(xù)創(chuàng)造高業(yè)績？誰不想超越競爭對手？哪個(gè)管理者不想留下自己的員工？哪個(gè)員工不想輕輕松松地賺錢？但是前門客人不進(jìn)，后門員工又留不住，我能怎么辦？ 那么員工通常是怎么想的呢？
1、只是打工的，我只要做好我應(yīng)該做到就可以了，我為什么要拼死拼活的做那么多？
2、我的工資就那么多，做好該做的就行了，我又不是傻。
3、客戶我跟了那么久最后被別人成交了，我什么都沒得到。既然努力了也不一定會(huì)跟我成交，那我為什么要那么努力去做？ 管理者總是希望每個(gè)員工都把店鋪當(dāng)成自己的事業(yè)在做，每個(gè)人都全力以赴，但是總是得不到想要的效果。
下面我們來了解一下圖創(chuàng)軟件是如何讓員工把店鋪當(dāng)成自己的事業(yè)在做的。
將客戶分給員工
客戶是員工的不是老板的，只要是我的客戶，不管是誰成交的我都有分紅。員工的工作效率提高3倍以上，員工的產(chǎn)值也跟著提高，降低店鋪的成本
不管客戶什么時(shí)候消費(fèi)都有分紅，不擔(dān)心被搶單，即使今天不消費(fèi)也要用心服務(wù)。分紅和客戶掛鉤，流失一個(gè)客戶就會(huì)少一份分紅，員工會(huì)盡最大的努力維護(hù)好每一個(gè)老客戶，并且盡心盡力的發(fā)掘新客戶。 客戶和分紅掛鉤
一旦員工離職客戶的一切消費(fèi)都與他無關(guān)，可以長期有效的綁定員工，防止優(yōu)秀員工被同行挖走。
員工分紅模式提供平臺(tái)讓員工變成股東，學(xué)習(xí)如何經(jīng)營客戶背后的資源，運(yùn)營整個(gè)店鋪，賺到更多的錢，學(xué)到更多的東西。
那客戶分配給員工一對一服務(wù)，可以有效拉近客戶關(guān)系，員工和客戶建立良好的關(guān)系，有了感情，員工在向客戶推薦產(chǎn)品就是合理的建議而不是推銷。有了信任客戶與店鋪之間就有了粘性，不然顧客沒有忠誠度，隨時(shí)可能流失。
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