據(jù)市場(chǎng)調(diào)查：現(xiàn)在40％的美容美發(fā)店面臨倒閉的困境；40％的美容美發(fā)店勉強(qiáng)盈利，其實(shí)都是自己的勞力收入；僅有10％的門店盈利，依靠多年市場(chǎng)沉淀，客戶資源穩(wěn)定盈利可觀。為什么會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的美發(fā)店倒閉潮？其實(shí)原因不止一個(gè)，只要仔細(xì)觀察你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：

一、一味追求高端門店

 

　　誰都希望做更少的訂單賺更多的錢，所以提高客單價(jià)是很多門店奮斗的目標(biāo)，越來越多門店力求轉(zhuǎn)型成高端美發(fā)服務(wù)門店。在后期利益的驅(qū)動(dòng)下，很多老板在開店前夕砸重金買下過大的店面，裝修能多豪華就多豪華，設(shè)備不管是用到的不用到的都備齊，招兵買馬的數(shù)量也非常龐大。雖然美發(fā)服務(wù)行業(yè)是暴利的行業(yè)，但是資金回流慢，規(guī)模太大的門店消耗也大，如果沒有強(qiáng)而有力的資金支持，很快就會(huì)入不敷出，面臨倒閉

圖創(chuàng)建議：管理者應(yīng)該要量力而行，門店不是越大越好。我們應(yīng)該弄清市場(chǎng)趨向并順勢(shì)而為，盡量吧風(fēng)險(xiǎn)即降到最低。如需擴(kuò)大規(guī)?？梢赃x擇最合適方法籌集資金，如融資 、眾籌、甚至可以利用圖創(chuàng)美容美發(fā)的共享店鋪系統(tǒng)。

 

二、深陷價(jià)格戰(zhàn)

 

　　在美發(fā)服務(wù)門店密集的區(qū)域，大家都是以讓利促銷來帶動(dòng)營業(yè)額，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)。然而，頻繁的促銷與價(jià)格戰(zhàn)并沒給美發(fā)店帶來如水一樣源源不斷的客流，反而生意愈見清淡，利潤越來越薄，美發(fā)技師不斷流失。同時(shí)，天天打特價(jià)、天天免費(fèi)送的活動(dòng)，會(huì)導(dǎo)致門店低毛利、虧本，顧客也習(xí)慣你的卑微，朝三暮四日漸流失，實(shí)力稍弱的美發(fā)店紛紛轉(zhuǎn)讓關(guān)門大吉!

圖創(chuàng)建議：價(jià)格戰(zhàn)是最愚蠢的行為，不但消耗自己，還被客戶看輕?？蛻粢牟皇潜阋?，而是一種占便宜的感覺，只要你的技術(shù)夠硬，能讓客戶覺的滿意，不需要和別人打價(jià)格戰(zhàn)消耗自己！

 

三、互聯(lián)網(wǎng)的沖擊

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行各業(yè)的滲透成為必然，美發(fā)行業(yè)也不例外。大部分美發(fā)店老板認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)很重要，但似乎對(duì)美發(fā)店作用不大，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)美發(fā)行業(yè)真的不會(huì)有沖擊嗎？我們某個(gè)美發(fā)連鎖店為例。圖創(chuàng)軟件利用互聯(lián)網(wǎng)營銷功能為他們帶來了10多萬的客戶，產(chǎn)生了2000多萬的銷售業(yè)績(jī)。他們推廣的燙染套餐不用辦卡，沒有推銷，性價(jià)比超高，但客戶滿意度達(dá)到99%以上。他們靠的是什么呢？是口碑相傳，所以說口碑相傳帶來的價(jià)值是不可想象的。從這里可以看出，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，美發(fā)店也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的逆襲。

在人們已經(jīng)形成在網(wǎng)絡(luò)上尋找商品、購買商品的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果你沒有跟隨潮流，對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)，那么你會(huì)流失很多客源，陷入經(jīng)營危機(jī)。面對(duì)成本上漲，競(jìng)爭(zhēng)激烈，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊所帶來的危機(jī)，美發(fā)店應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？