美容院老板都會(huì)有這樣的煩惱，招聘進(jìn)來的美容師，在剛剛工作的時(shí)候，還充滿著熱情，但是在工作了一段時(shí)間后，漸漸變得懈怠不已。當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題后，往往會(huì)埋怨美容師自身出了問題。但是試想一下，美容師工作失去了當(dāng)初的激情，是否和美容院的管理制度有關(guān)呢?下面，圖創(chuàng)小編來跟大家講講如何激發(fā)美容師工作積極性，希望對(duì)大家有所幫助。

一、考核業(yè)績(jī)要可觀

之所以要倡導(dǎo)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估要客觀，是因?yàn)楝F(xiàn)在大多時(shí)候，對(duì)于美容師的業(yè)績(jī)考核，并非那么的客觀，因?yàn)橥己斯僦挥幸粋€(gè)人，就是美容院的老板。很多時(shí)候，也是由美容院老板一個(gè)人說了算。所以在考核業(yè)績(jī)的時(shí)候，十分的簡(jiǎn)單，因?yàn)楣芾碚卟豢赡軓亩喾矫嫒チ私饷廊輲煿ぷ?，而是直接觀察日常的考核資料，通過資料來評(píng)價(jià)美容師。當(dāng)然這種做法并不科學(xué)，也無法調(diào)動(dòng)美容師的工作熱情。正確的做法是全方面的了解美容師的工作，而評(píng)定的方式也不能夠僅僅限于老板對(duì)于美容師的印象，而是通過美容師本人、其他的同事甚至是顧客身上去了解這位美容師的表現(xiàn)。這樣的去考核員工，更加的公正，更重要的是，能夠激勵(lì)員工的工作。

二、增加考核次數(shù)

考核員工成績(jī)，是調(diào)動(dòng)其工作熱情的不錯(cuò)方式。所以美容院老板實(shí)際上，可以適當(dāng)?shù)脑黾涌己舜螖?shù)?，F(xiàn)在很多美容院設(shè)置了一年一次的業(yè)績(jī)考評(píng)，就算美容師業(yè)績(jī)突出，但是獎(jiǎng)勵(lì)一年也只有一次，當(dāng)這次考核過去之后，美容師被調(diào)動(dòng)的熱情，隨著時(shí)間會(huì)漸漸的衰退。那么怎么樣可以留住他們工作的熱情呢，增加評(píng)估的頻率，是一種不錯(cuò)的選擇。

三、自我的肯定

許多美容師在剛剛參加工作時(shí)候，熱情高漲，但是這種熱情的工作態(tài)度，漸漸被工作中的煩心事給消退了。但是作為美容院的核心主力，美容師應(yīng)該保持這種工作的積極性，多做一些自我肯定和激勵(lì)。給自己制定目標(biāo)，并且激勵(lì)自己努力的去完成目標(biāo)。在工作之余可以多看一些有意義的書籍，充實(shí)一下自我。

四、給予建議

確實(shí)掌握工作順利進(jìn)行的原因，以及應(yīng)該改善的地方，并確實(shí)表達(dá)自己的建議，也要將周圍人給的建議和反應(yīng)傳達(dá)給當(dāng)事人。

五、團(tuán)隊(duì)合作及歸屬意識(shí)

給她在團(tuán)隊(duì)內(nèi)與大家合作的機(jī)會(huì)。增加私底下的交流，獎(jiǎng)勵(lì)雙方往來的溝通模式，尋求部屬的想法，并分享、傾聽。

六、自覺主動(dòng)做事

相信，每一個(gè)美容師都希望自己能夠積極的做事，讓老板刮目相看。但是有了這個(gè)想法后，要將其付之于行動(dòng)。不要讓別人教你去做什么，而是要主動(dòng)的去做事，這樣才能保持一定的工作熱情。

七、挑戰(zhàn)自我

讓她擔(dān)任有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。設(shè)定較高的目標(biāo)，通過挑戰(zhàn)激發(fā)她的潛能，期待的得失心不要太重。

八、協(xié)助美容師

提供她為達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需的幫助，給予適當(dāng)?shù)馁Y源和指導(dǎo)。在愈棘手的情況下，主管愈要盡可能提供協(xié)助。

九、讓美容師覺得有成就感

提供她為達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需的幫助，給予適當(dāng)?shù)馁Y源和指導(dǎo)。在愈棘手的情況下，主管愈要盡可能提供協(xié)助。

十、開發(fā)潛能

幫助她發(fā)現(xiàn)自己的能力。與部屬討論，怎樣才能幫助她提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。