任何一家美容院的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的美容師，所以美容院的招聘是事關(guān)美容院發(fā)展的重要問題。相信很多美容院都遇到美容師難招的困境，究竟該如何解決美容院招人難 的問題呢?今天，圖創(chuàng)小編來給大家支支招!

一、合適的招聘方式

如今美容師這么難招，美容院在選擇招人方面也要有合適的方式，除了在網(wǎng)上各種招聘網(wǎng)站上進(jìn)行招聘，還可以通過門面招聘，讓店內(nèi)員工推薦。當(dāng)然如果你的美容院有能力，還可以將你的競爭對手的美容師人才挖掘過來，要注意的是，盡量聯(lián)系到美容師來美容院面試，電話溝通時要說到公司福利以及高薪酬，以吸引美容師，畢竟雙方都有選擇權(quán)。

二、打造美容院品牌

美容院的品牌是具有足夠高的強(qiáng)度和吸引力，它決定了其招聘成功率和招聘成本。如果美容院想要吸引的人才不認(rèn)可現(xiàn)有的品牌，那么招聘過程將可能變得困難重重。如果美容院的品牌吸引力足夠強(qiáng)，即使薪水沒有預(yù)先期望的那么滿意，候選人也很可能同意加入。

三、擴(kuò)大“人脈圈”

美容院的HR肩負(fù)著為美容院招聘人才的眾人，如果自身就是一個“人才信息中心”那更好不過了。這就要求HR走到臺前，在通過傳統(tǒng)渠道“被動”招聘以外，讓人才“主動”找上門。有兩個有效的小技巧可以嘗試：

1、離職員工再聘

曾經(jīng)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，因?yàn)榉N種原因離開了美容院，但并不意味著他不能再回到美容院，特別是當(dāng)導(dǎo)致他離開的條件已經(jīng)改善時。招募一個離職的員工，可以大大節(jié)省培訓(xùn)成本和融入美容院的時間。所以，HR與離職員工面談時，就可以表示歡迎再次回到美容院，并保留好聯(lián)系方式，保持對TA的職業(yè)發(fā)展的關(guān)注，當(dāng)美容院有招聘需求時，根據(jù)需要第一時間告訴這個員工。

2、利用好背景招聘

背景調(diào)查是招聘的“利器”，不僅可以幫助我們驗(yàn)證應(yīng)聘者經(jīng)歷的真?zhèn)危岣哒衅傅挠行?。HR利用好背景調(diào)查的機(jī)會，也能夠積累自己在行業(yè)中的人脈，特別是在對來自目標(biāo)美容院的應(yīng)聘者做背景調(diào)查的時候，我們可以通過員工拿到部門負(fù)責(zé)人的電話。

四、完整的管理體系

一家美容院有完整的管理體系能把任何一個管理細(xì)節(jié)都做到精、好，能讓那個美容院順利發(fā)展起來。在招聘過程中，還可以把美容院管理內(nèi)容展現(xiàn)給對方，從而吸引對方到美容院應(yīng)聘。任何人，都想有個穩(wěn)定的工作，只要美容院的管理體系完善，還怕招不到人才嗎?

五、誘人的薪資福利

員工的工資是員工收入所得到的。我們要去給員工講，你什么樣的手法會拿什么樣的薪酬，你管理多少個客人你會有多少收入，你每個月賣多少東西，可以有多少的提成，你每做一個顧客你有多少的收入，你要給美容師一開始把這個賬算清楚，那么美容師心里就會留下一個概念，這個概念是原來我做的多，得到的就多，所以我愿意去做。沒有一個人愿意懶惰，既然她來找工作就是愿意掙錢的，所以我告訴你，你之所以招人難是因?yàn)槟悴粫衅?，你不會多渠道招聘，你不會在招員工前，就去把員工的收入給員工算好。

圖創(chuàng)科技推出的員工分紅系統(tǒng)，把客戶變成員工的客戶，員工在管理自己的客戶是不會讓客戶流失的，因?yàn)?每流失一個客戶，就減少一份分紅!員工去其他門店只是打工，來你這里是當(dāng)合伙人，收入比其他門店的員工高出1-2倍，你給他們提供的是平臺，這個是其他同行無法對比的競爭力，招人變得非常簡單!

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