美容院店鋪業(yè)績不好，人員頻繁流動，常被稱之為美容院四大惡性循環(huán)之首。想要挽留住人才，僅僅靠人情和薪酬是無法維系的好的。與其他行業(yè)一樣，美容院真正的想降低人才流失率，更多的是需要有好的福利體系。下面，圖創(chuàng)小編分享美容院化解員工頻繁流失的妙招給大家~

一、降低目標，減少壓力

目標的一半沒完成就意味著，剛來店里的員工對這家店鋪完全沒有信心。剛開張，每天的業(yè)績居然50%的目標達成率都沒有，店員既有壓力又無信心。恰恰相反，一家新店，必須一開始就讓店員逐步建立自信，有任務完成的成就感。將目標砍掉一半吧，讓開業(yè)前幾個月都能完成目標。

二、維持高底薪中等提成系數(shù)

業(yè)績不好的時候，高底薪策略是正確的，有助你招聘時吸引人來應聘。但是不必設置太高的提成系數(shù)，因為后期如果業(yè)績做起來，提升系數(shù)下調會導致店員的抵觸。

三、提供旅游等娛樂福利

美容業(yè)的工作壓力一向都是很大的，工作任務重，空閑時間出去娛樂放松下那都是奢求。如果美容院能定時帶大家出去旅游放松，那對于員工來說真是再好不過了。這樣不僅拉近人心，培養(yǎng)氣氛，更能激發(fā)員工的工作熱情，為美容院多做貢獻。對于員工來講，能夠出去旅游這樣的好機會，她們一定能牢記在心，不忘報答老板。

四、更為貼心的福利

美容院的員工多為女性朋友，加上工作壓力大，每月特殊時期能夠提供休息日那就最好不過了。還有當員工過生日的時候，美容院準備了生日禮物或者更貼心的，能夠給員工帶來驚喜的福利，這對于降低員工流失率來說非常有效?？傊@些，就是培養(yǎng)員工與美容院的感情，讓對方有一個好的工作狀態(tài)。

五、為員工提供補貼

不同企業(yè)，最普通不過的補貼就是提供工作餐。對于美容院來說，都會有午餐補貼，或者其他普通的花費補助，讓員工在工作環(huán)境中感覺到溫暖。但是對于一些工作時間久的較為資深的美容師來說，除了最基本的補貼，來點大方的或許會更好，比如購房補貼等，這些會更貼人心，更容易留住人才。

六、定期培訓學習

對于一些熱愛學習，追求積極上進的員工來說，能夠上培訓班學習就是最好的福利。有時候員工自身沒有太多時間和條件出去學習，而在這時，如果美容院能夠給她們這個機會，對方一定感激不盡。因為這也算是美容院對她們平時工作的肯定和對其的信任，把她們能夠當做朋友家人看待。

七、允許員工持股

大多數(shù)的員工，不論年資深淺，都有為人做嫁衣的感覺。不論是否獨當一面，而終究覺得受制于人，認為成就與榮耀屬于老板。即使待遇優(yōu)厚，但在心態(tài)上仍覺得只是過路客。因此。老板若能將一部分股權轉讓給員工持握，必然會喚回美容師成風而去的心。

小編建議可以借助圖創(chuàng)科技推出的美容管理軟件的員工分紅系統(tǒng)，員工分紅把員工變成店鋪合伙人，讓員工以老板心態(tài)去工作。眾途員工分紅把客戶變成員工的客戶，員工在管理自己的客戶是不會讓客戶流失的，因為 每流失一個客戶，就減少一份分紅!員工分紅不僅能提高員工工作效率還能刺激員工積極性，從而減少人才的流失。

八、合理的休假制度

美容業(yè)和一般的上班族相比較，工作時數(shù)有過之而無不及，一般的節(jié)假日，往往是美容業(yè)做繁忙的時刻，員工休假只能以輪休的方式進行，這常對美容師的社交活動造成不便。因此適度地調配人才，以求實效，讓美容師能獲得合理的身心調適，必能在面對顧客時神采奕奕。

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