常聽美容院店長說美容師流失很厲害，招聘美容師的成本又越來越高，而且經(jīng)常培訓(xùn)了優(yōu)秀美容師，最后又留不住人。其實(shí)，這一類現(xiàn)象，在行業(yè)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生。因?yàn)槊廊菰赫衅该廊輲煷嬖谥旅`區(qū)。這些誤區(qū)不僅會(huì)招不到人、留不住人，而且往往會(huì)成為一家美容院經(jīng)營不下去的導(dǎo)火線。到底是哪些誤區(qū)，給美容院帶來了諸多問題呢?

一、時(shí)間誤區(qū)

很多美容院在選擇招聘的時(shí)候，通常都是因?yàn)槊廊輲熾x職了或者美容院缺人了才開始招聘，這種觀念是非常錯(cuò)誤的。大家都知道，美容院的發(fā)展與美容師密不可分，試想如果美容院只有3名美容師，同一時(shí)間段內(nèi)，美容院去了5位顧客，而美容院的每個(gè)項(xiàng)目差不多都需要半個(gè)小時(shí)時(shí)間，這時(shí)候總不能讓顧客等半個(gè)小時(shí)吧，美容院這是在把顧客往競爭對手那里推。

因此，美容院不能抱著店內(nèi)沒人的時(shí)候再考慮招聘，這時(shí)候已經(jīng)晚了。美容院應(yīng)該店里有人的情況下，就儲(chǔ)備一到兩名美容師，這不僅是為了應(yīng)對緊急情況，同樣也是對原有美容師的警示，促人上進(jìn)。

二、招聘數(shù)量

通常會(huì)在美容院門口看到，急需2位美容師等字樣，美容院缺幾名就招聘幾名，這樣也是不合適的。畢竟知人知面不知心，只有深入了解之后，才能知道是否是一位合格的美容師是否適合美容院的發(fā)展。美容院在招聘的時(shí)候，可以多招聘幾位，設(shè)置試用期，優(yōu)勝劣汰，為美容院選出優(yōu)秀人才。

三、招聘方式

美容院傳統(tǒng)的招聘方式主要是在門口張貼海報(bào)或者發(fā)傳單，這種方式已經(jīng)不適合現(xiàn)有社會(huì)的發(fā)展了。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，越來越多的人通過網(wǎng)絡(luò)求職，很少會(huì)有人去關(guān)注比較傳統(tǒng)的求職方式。

因此，美容院也要跟上時(shí)代的潮流，轉(zhuǎn)換方式，可以在專業(yè)的招聘網(wǎng)站譬如智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)等發(fā)布招聘信息，也可以在美容行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，快速招到所需人才。

四、學(xué)歷誤區(qū)

不可否認(rèn)，即使近年來高素質(zhì)人才不斷涌進(jìn)美容行業(yè)，但行業(yè)從業(yè)者的整體素質(zhì)還是偏低的，而且，大家都知道美業(yè)不少成功的企業(yè)家自身學(xué)歷也不高，從某種心理上來說，會(huì)更希望自家企業(yè)的員工學(xué)歷高一些。

是不是因?yàn)閷W(xué)歷低的企業(yè)家來說，帶領(lǐng)高學(xué)歷的人也會(huì)帶來一種虛榮心的滿足?這一點(diǎn)小編也不清楚。但還是可以發(fā)現(xiàn)招聘廣告上學(xué)歷要求一覽不少見“大專以上”、“本科學(xué)歷”，這一要求也限制了想來，但學(xué)歷不符合的求職者，而且高學(xué)歷人才也不是那么容易領(lǐng)導(dǎo)的，不是嗎?

如果崗位職責(zé)對工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)要求不高，即只要學(xué)過相關(guān)專業(yè)的人就能勝任的話，可以寫學(xué)歷要求，這樣也可以提高企業(yè)員工學(xué)歷水平。如果崗位要求候選人有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，即使是高層職位，都可以不寫簡歷要求，只要有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，且能力不錯(cuò)，足以勝任招聘崗位一職，那學(xué)歷高低也就無所謂了。

五、能力誤區(qū)

不少店長認(rèn)為美容師只需要專業(yè)技術(shù)到位就足夠了，其實(shí)這是一種大錯(cuò)特錯(cuò)的想法。一個(gè)優(yōu)秀的美容師應(yīng)該具備綜合能力，無論是語言能力，服務(wù)態(tài)度，與人溝通的能力還是文化知識(shí)，品德修養(yǎng)對于一個(gè)美容師都是至關(guān)重要的。

六、面試誤區(qū)

雖然說美容院招聘美容師，門檻較低，對應(yīng)聘者要求較低，但是美容院也不能在面試的時(shí)候過于簡單化。要知道優(yōu)秀的人會(huì)帶動(dòng)周圍的人更加優(yōu)秀，消極怠工的人會(huì)影響周圍人工作的積極性，美容院招聘的時(shí)候，可以不管美容師有沒有經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷怎樣，但是一定要對一個(gè)人的工作態(tài)度有所鑒別。也就是說招聘時(shí)候，不要簡單聊幾句覺得可以就直接留人了。

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