美容院店鋪業(yè)績不好，人員頻繁流動(dòng)，常被稱之為美容院四大惡性循環(huán)之首。美容院如果出現(xiàn)這類惡性循環(huán)，趕緊及時(shí)調(diào)整，店鋪還有救。如果持續(xù)好幾個(gè)月下去，四類惡性循環(huán)全部惡化，就積重難返了。那么，美容院員工流失率高怎么辦?今天，圖創(chuàng)小編來給你支支招。

一、降低員工目標(biāo)

你覺得沒給店員壓力，可是目標(biāo)擺在那里!目標(biāo)的一半沒完成就意味著，剛來店里的員工對(duì)這家店鋪完全沒有信心。剛開張，每天的業(yè)績居然50%的目標(biāo)達(dá)成率都沒有，店員既有壓力又無信心。恰恰相反，一家新店，必須一開始就讓店員逐步建立自信，有任務(wù)完成的成就感。將目標(biāo)砍掉一半吧，讓開業(yè)前幾個(gè)月都能完成目標(biāo)。

二、設(shè)置獎(jiǎng)金激勵(lì)

設(shè)置一些短期兌現(xiàn)，與銷售結(jié)果掛鉤的小獎(jiǎng)金制度。例如指定款銷售單件達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)3元，一周兌現(xiàn);早單/晚單獎(jiǎng)勵(lì)5元，當(dāng)日兌現(xiàn);連帶達(dá)到2或者單筆金額超過1000獎(jiǎng)勵(lì)5元，一周兌現(xiàn)等等(數(shù)字是舉例亂寫的，請(qǐng)根據(jù)店鋪的具體銷售狀況而定)。提醒的是，獎(jiǎng)金金額不必太高，但是要容易得到，兌現(xiàn)周期不要太長，另外獎(jiǎng)金機(jī)制不要設(shè)置成永久的，先告知大家每種獎(jiǎng)金的執(zhí)行時(shí)間段。另外，同期執(zhí)行的此類獎(jiǎng)金兩種以內(nèi)就可以了，后面再根據(jù)情況調(diào)整。

三、高薪提成系數(shù)

業(yè)績不好的時(shí)候，高底薪策略是正確的，有助你招聘時(shí)吸引人來應(yīng)聘。但是不必設(shè)置太高的提成系數(shù)，因?yàn)楹笃谌绻麡I(yè)績做起來，提升系數(shù)下調(diào)會(huì)導(dǎo)致店員的抵觸。

四、員工股息分紅

美容院工作的老員工多數(shù)會(huì)逐漸傾向于自主刨業(yè)，而美容院老板為了減少這種現(xiàn)象，通常會(huì)主動(dòng)與其進(jìn)行“融資”，并對(duì)員工進(jìn)行股息分紅。而不少的美容院老板還為員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，營運(yùn)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。美容院采用進(jìn)行股息分紅方法，一方面有利于更好地進(jìn)行員工管理，另一方面，還可以讓員工圓老板夢(mèng)想，更加忠誠于公司。

五、派遣員工深造

一般情況下，深造一般選擇出國，但是必須與公司進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽署。專家表示，這是美容院采取員工管理，減低員工流失率最常用的方法，因?yàn)閱T工在簽署深造協(xié)議期間若中間離辭，員工就必須按其所簽約內(nèi)容進(jìn)行毀約處理，從而牽制了員工離職的行為。

六、購買養(yǎng)老保險(xiǎn)

現(xiàn)在許多美容院都為了留住員工，采取為員工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的方法而且還是終身保險(xiǎn)。但是前提條件是員工必須工作期滿35年并為公司做出巨大貢獻(xiàn)的，才能有享受資格。否則，公司將不給予購買養(yǎng)老保險(xiǎn)，而且還將索要之前為員工購買保險(xiǎn)的金額。因此，很多美容院的員工都必須慎重地考慮去留問題。這一方面，美容院能很好地牽制員工，防止員工的流失率過大。

七、加強(qiáng)管理制度

企業(yè)的管理制度是一個(gè)完整的系統(tǒng)，為了保證培訓(xùn)取得實(shí)效，其它管理制度也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的配套建設(shè)，加強(qiáng)制度之間的協(xié)調(diào)性和相互保障作用。在制度中要建立內(nèi)部競爭機(jī)制，改變主要取決于上級(jí)決定的“伯樂相馬”式的人才選拔方式，更多的是通過“賽馬”的方式由員工自己的才能來證明實(shí)力，為員工提供展示才能的“賽場”，通過制度保證員工的職業(yè)發(fā)展空間。員工與企業(yè)的共同發(fā)展既是相互依存的，又必須是相互制約的，因此確定好培訓(xùn)對(duì)象后，企業(yè)要與之簽訂培訓(xùn)合同，以此形成一定的約束力。為防止員工專業(yè)技能提高后另謀高就，合同中要注明培訓(xùn)后的員工應(yīng)在企業(yè)服務(wù)的時(shí)間、違約后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)員工產(chǎn)生紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)方面的雙重約束，如果員工離職，企業(yè)還可獲得一定的經(jīng)濟(jì)賠償，減少企業(yè)的投資損失。

圖創(chuàng)科技為員工流失問題推出了員工分紅制度，它不同于傳統(tǒng)股份分息制。員工分紅機(jī)制就是把你的員工變成你的合伙人，不占股權(quán)，只享受分紅權(quán)，一個(gè)店鋪只有員工跟老板一條心，才可以把店鋪?zhàn)龊?員工分紅可以把員工的心和你綁在一起，讓你們目標(biāo)一致。不僅大大提高員工工作效率，還能讓員工主動(dòng)挖掘潛在項(xiàng)目，讓你美容門店做到員工零流失!

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