人說手是“女人的第二張臉”，也成為了凸顯個性的另一途徑。由于美甲的門檻低，很多美甲師在從業(yè)一階段后經常自己出來創(chuàng)業(yè)。美甲店現狀怎么樣，經營者該如何面對這個現狀？
（一）競爭者過多與經費問題

美甲店數量過多，競爭激烈。出現僧多粥少的情況。加之一些經費開支增高，經營困難。一般比例在開支項目所占比例材料費10％一般管理費用35％人事費用40％經營者收入15％。

（二）營業(yè)額波動大
常會受到季節(jié)、氣候等因素的影響，全年的營業(yè)額波動很大。較好的月份與較差的月份差距明顯。營業(yè)額的不穩(wěn)定性與美甲店的規(guī)模大小呈反比關系。隨著美甲店不斷地擴大，若經營毫無計劃，會造成營業(yè)額的劇烈變動。

（三）客源流動性大
人口流動性大，客源就會變得不穩(wěn)定；如果美甲店前過往的車輛很多，那么顧客也會漸漸疏遠這間美甲店。

（四）服務項目多
服務項目千差萬別，顧客茫然無從選擇；就藝術分類就有：指甲筆繪、勾繪、噴繪、貼片甲、水晶甲、光療樹脂甲。還有各種各樣的色系。

（四）美容師素質水平參差不齊
美甲是根據客人的手形、甲形、膚質、服裝的色彩和要求，對指（趾）甲進行消毒、清潔、護理、保養(yǎng)、修飾美化的過程。具有表現形式多樣化的特點，這要求除了要有高超的技藝和技巧，還要求美甲師懂得察言觀色，找到顧客的需求。
 
       美甲店的競爭實質就是美甲藝術的競爭。如何度身訂造，選擇一條適合自身生存和發(fā)展的道路是關鍵，分析研究市場，有針對性地充實自身在專職方面的知識積墊，樹立專職意識的經營理念，才能穩(wěn)操勝券。具體結局方案如下
 
（一）美甲店的布局和櫥窗設計與美學息息相關，個人審美觀與大眾協調并升華為獨特風格。裝修布置要溫馨、舒適、有自我特色；擺放飾品一定要整潔典雅；美甲師著裝統一，并與店內裝修相協調。

（二）美甲師需要有敏銳的藝術鑒賞水平，還必須對美學、語言學、心理學和造型藝術有一定了解。造型藝術與美甲唇齒相依，新穎獨特的造型造勢，都必須有創(chuàng)意。

（三）接待的藝術不容忽視顧客進門后，美甲師應主動熱情上前問候，保持低姿態(tài)，以專職禮儀和專職術語，面帶微笑迎接顧客入內，倒茶引座。要讓顧客感到美甲師有修養(yǎng)、有氣質、專職水準高。同時要懂得察言觀色，善與客戶溝通，獲取顧客許求。

（四）“術業(yè)有專攻”，只有集中一個方向，才能集中精力去發(fā)展，把一項或幾項服務做精后，再考慮開展多元化的經營和管理。
 
（五）對客戶信息進行登記。了解顧客曾做過何種美甲，使用過哪些產品，并認真登記。同時在一段時間后進行回訪跟蹤，增強顧客的信任感同時，還可能促成二次成單。

（六）從企業(yè)策劃上標新立異，打破常規(guī)，通過強強聯手，優(yōu)勢互補的方式設立連鎖經營，吸納新的加盟者，這樣有助于擴大影響，樹立品牌形象。廣告宣傳常要花樣翻新，使之為企業(yè)搖旗吶喊。從管理上重視和發(fā)揮人才的積極和創(chuàng)造性，以團隊力量贏得整體成功，使每個人都有體現價值的自由發(fā)展空間，運用最新電子商務建立客戶管理系統，掌握最新潮流資訊，以追求貴族享受管理和打造網絡經濟。

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